광고 세상의 불의를 없애기 위해 설립된 비영리 단체가 아니라면 사업은 돈 버는 일이 전부입니다. 이익을 추구하는 모든 사업주와 그렇지 않은 모든 사업주들의 공통점 중 하나는 항상 비용 절감을 염두에 두고 있다는 것입니다. 이는 우리 경제 문화의 끊임없는 변화로 인해 그 어느 때보다 더욱 사실입니다. 누가 서비스를 제공하고 비용은 얼마인지에 관해 기업은 더 이상 경솔하지 않습니다. 새로운 공급업체가 동일한 서비스를 더 낮은 가격에 제공한다면 사업주가 기존 공급업체를 고수한다는 것은 더 이상 당연한 일이 아닙니다. 점점 더 많은 기업이 비즈니스를 효율적으로 운영하기 위해 컨설턴트를 찾고 있습니다 이커머스.
경기침체로 영향을 받는 업종 중 하나가 해운업이다. 지역적으로, 전국적으로, 전 세계적으로 합리적인 비용으로 고속 배송을 제공하기 위한 경쟁이 점점 더 치열해지고 있습니다. 이는 결과적으로 제품 배송 및 제품 배송을 위해 이러한 서비스에 의존하는 산업에 영향을 미칩니다. 물류 서비스 회사는 회사에 대한 완전한 공급망 감사를 수행하도록 요청받습니다. 이를 통해 회사는 수령 및 유통 비용을 개선하고 기존 품질을 유지하거나 향상시킬 수 있습니다.
공급망 감사는 화물 분석으로 시작됩니다. 이는 물류 서비스 팀이 들어오는 순간의 비즈니스 위치를 결정하기 위해 수행됩니다. 나중에 이는 향후 결과를 측정하기 위한 출발점을 제공하는 데 도움이 됩니다. 분석에서는 비용을 크게 증가시킬 수 있는 두 가지 주요 영역, 즉 실제 화물 비용과 유류 할증료를 조사할 것입니다.
공급망 감사를 철저히 하는 것이 중요합니다. 물류 서비스 회사는 배송 경로, 배송량 및 할인, 요금 및 클래스 범주, 유류 할증료 및 현재 가격 책정 방식을 감사하고 평가합니다. 물류팀은 업계 평균과 비교하여 비즈니스 위치에 대한 정보를 얻어 고객을 위해 더 나은 조건을 협상할 여지가 얼마나 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 공급망 업계 내에서 벤치마크로 사용되는 몇 가지 도구가 있습니다. 항공 화물, 소형 소포, 육상 화물, 국제/글로벌 화물 운송, 트럭 운송, 해상, 철도, 운하, 창고 보관 또는 서비스 조합.
공급망 감사는 회사 내 물류 서비스를 최적화하는 데 필요한 정보를 물류 팀에 제공합니다. 어디에 문제가 있는지 파악하고 협상과 답변을 제공한 후 다음 단계는 계획을 구현하고 비즈니스 물류 부서에 필요한 변경을 수행하여 모드 최적화를 극대화하는 것입니다.